AI 도입해야 한다는 건 아는데, 사내에서 어디부터 시작해야 할지 모르시는 분 있으세요?현장에서 AX가 막히는 지점은 딱 두 가지라고 해요.첫째, 복잡한 실무는 멀티에이전트 자동화가 필요한데 내부에서 구축하기가 어렵다는 것.둘째, AI가 잘 일하려면 비즈니스 데이터가 공급되어야 하는데, 어떻게 넣을지 모르거나 쌓아둔 데이터 자체가 없는 경우가 많다는 것.그래서 현장에서 효과적인 접근은 "가장 귀찮은 반복 업무 1개부터 AI에 연결하는 것"이에요.작은 효용을 한 번 경험하면, 사람들은 스스로 데이터를 더 넣으려 한다고 해요.AX는 거창한 선언이 아니에요. rich.legend.airichlegendai
AX 채용 시장을 직접 들여다보니 — 경력직 중심, 재설계 역량, 그리고 진짜 AX 인재의 조건최근 AX(AI Transformation) 채용 공고를 꽤 오래 살펴볼 기회가 있었습니다.포지션별 요건, 선호 경력, 도메인 분포까지 훑어보고 나니 하나의 흐름이 선명하게 보였습니다.AX는 지금, 신입 시장이 아닙니다.AX는 경력직 시장입니다 — 평균 4.3년, 중앙값 3년공고에서 확인한 요구 경력의 평균은 약 4.3년이었고, 중앙값은 3년 정도였습니다.신입 포지션이 아예 없는 건 아니었지만, 대부분은 인턴 또는 주니어에 가까운 수준이었습니다.이 숫자가 의미하는 건 단순하지 않습니다.기업들이 AI를 다룰 줄 아는 사람이 아니라, 현업의 일을 이해하고 그 구조를 바꿀 수 있는 사람을 찾고 있다는 뜻입니다.가장 ..
AI를 쓰고 있다고 말하기 어려운 이유"우리 조직은 AI를 제대로 쓰고 있는가?"에이전트, 자동화, AX 키워드가 쏟아지지만 이 질문에 자신 있게 답하는 리더는 많지 않다.데이터는 솔루션 안에 갇혀 있고, 꺼내려면 데이터 팀에 요청해야 하며, 보고서는 며칠 후에야 돌아온다.최근 한 B2B SaaS 기업의 사업개발 리드가 이 문제를 '극단적 경영 가시성' — 조직의 모든 부서와 계층에서 즉시·충분히 알 수 있는 상태 — 이라는 개념으로 풀어냈다.결론은 단순하다. 데이터가 흐르는 IT 인프라가 없으면 AI는 접근할 데이터 자체가 없다.데이터 주권 3조건과 일의 정의AI 활용의 출발점은 데이터 주권이다.자사가 데이터를 직접 보유할 것, 그 데이터로 어떤 의사결정을 내려야 하는지 알 것, 데이터 간 연결이 가능..
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